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深圳推动建设社区“小阵地” 助力谱写健康治理“大文章”

深圳推动建设社区“小阵地”

助力谱写健康治理“大文章”

深圳市卫生健康委员会、市计划生育协会推动全市原有的社区生育文化中心转型为社区家庭发展服务中心(以下简称“家发中心”)。截至2021年6月,通过新建、改造、融入等方式建成家发中心308个,让市民在“家门口”的“小阵地”享受到了更多“贴心”服务,也为基层健康治理增添了新的“落脚点”和“试验田”。主要做法是:

(一)出台标准。坚持立足实用、适度超前”的原则出台《深圳市社区生育文化中心转型为家庭发展服务中心工作方案》,委托设计团队制定《家庭发展服务中心视觉识别系统》和《家庭发展服务中心基本建设标准》,规划了阵地内包括幼儿天地、青春加油站、心理健康咨询室、健康讲堂、颐养堂等功能区域。

(二)树立标杆。借助全市“7˙11世界人口日”活动契机,举办省内首个中国计生协(园岭)家庭健康服务中心(暨园岭街道家发中心)阵地揭牌仪式,中国计生协党组成员、一级巡视员洪苹在北京连线祝贺,市政府副秘书长出席活动,全市家发中心联线学习。举办全市阵地品牌评选活动,授予福田益田社区、坪山坪山街道、龙华龙悦居家发中心“助力民生幸福标杆品牌阵地”称号,并向阵地条件优良、惠民活动丰富、运维机制完善的14个家发中心授予“市级示范阵地”称号

(三)鼓励多元。鼓励基层根据工作条件、场地情况、经费额度,因地制宜地加快阵地建设。目前,既有以园岭街道为代表的全新设计建设的模式,也有以平湖街道为代表的升级改造原有生育文化中心的模式,还有以富士康集团、西乡同仁医院为代表的工厂企业内建设阵地的模式,以益田山、海山、园为代表的融入党群服务中心、街道公共服务综合体、社康中心等模式。

家发中心通过链接各类资源,逐步实现了参与主体、活动内容、资金来源的多元化,丰富了“共建共治共享”的基层健康治理实践经验:

(一)链接人力资源,实现了参与主体的多元化。全市成立生育关怀志愿服务队454支,注册志愿者1.4万多人,建立流动人口和企业计生协近千个,成为参与阵地服务的“正能量”。此外,如园岭街道家发中心,其运营执行团队由长期从事卫生健康工作、扎根基层、熟悉政策的人员组成,其中不乏地方级领军人才、I类福田英才、国家级“计生工作者”、具有专业医学背景的卫生健康工作者。

(二)链接项目资源,实现了活动内容的多元化。如民治街道龙悦居家发中心,引入“掌心里的宝贝”活动,围绕“听懂宝宝哭声”“正确的哺乳姿势”“通过肌肤接触让亲子关系更密切”等课题,为辖区180多户家庭支招,打造了广受喜爱的品牌活动。

(三)链接经费资源,实现了资金来源的多元化。如坪山街道开创“公益产值”概念,整合政府资源,链接北京中医药大学坪山国医堂、思乐源教育科技有限公司、坪山鲱鱼宝宝早教中心等机构或企业资源,三年合作公益机构及企业达24家,累计引入公益产值86万多元,并建立“公益产值指数共建榜”1个。

(深圳市计生协  林泽鸿)    

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