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胸有大爱 惠泽一方

胸有大爱 惠泽一方

曹洪涛,黑龙江省佳木斯市中心医院党委书记、院长,小儿外科主任,二级岗位主任医师,佳木斯市计生协名誉会长。曾荣获“全国卫生系统先进工作者”、黑龙江省“五一劳动奖章”、黑龙江省“龙江名医”、省“卫生系统创建群众满意医院活动先进工作者”等称号。

改革浪潮中平稳前行

改革开放40年, 也是思想迭代、卫生健康观念革新的40年。特别是近10年,佳木斯市卫生健康事业的发展发生了翻天覆地的变化,老百姓足不出市就能享受到优质、高效的健康服务。这样的变化,离不开佳木斯市中心医院的努力和发展。作为黑龙江省东部地区集医疗、科研、教学、预防、保健、康复于一体、市属规模最大的综合性三级甲等医院,佳木斯市中心医院就像是一艘巨轮,在党委书记、院长曹洪涛的带领下扬帆远航,向着更高更远的目标前进。

自2010年接任佳木斯市中心医院院长以来,曹洪涛从来都没有因为已有的成就和荣誉而停滞,他总是清醒地看待医院已取得的成绩,总是虚怀若谷地放眼未来,总是向着一个又一个新的目标和新的高度,孜孜不倦地躬身前行,艰苦求索。

谋定守正出新之策。曹洪涛从一名普通的医务工作者,一步一个脚印走上了管理岗位,成为佳木斯市中心医院的院长。基层工作出身的曹洪涛深知老百姓的就医难题,深知患者们对医疗服务的渴求,也更加深刻地体会自身所肩负的使命重大,这激励着他必须要为提高医院医疗服务水平不断努力,要为推进全市医疗卫生事业的发展不断拼搏奋斗,要为缓解全市人民群众就医问题而不断奋斗。担任院长之初,曹洪涛在传承历代院长优秀传统的同时,敢为人先地提出了“以‘打造全省东部地区区域医疗中心’为目标,以‘科技兴院、文化建院’为理念,以强力推进优质服务、人才建设、重点专科建设、技术创新、文明单位创建‘五项工程’建设为出发点和落脚点,突出技术创新和专科建设,走质量建院内涵发展之路”的总体发展思路。

开创发展崭新局面。曹洪涛带领“中心人”内聚实力、外塑形象,从硬件建设转向软件建设,通过打造“四个阵地”,全面提升立院发展之基。打造人才培养阵地。曹洪涛重视高端人才、后备梯队、基础人才层次培养,牢牢抓住人才选拔、培养、使用、引进四个环节,组建区域领先、年龄连续、专业结构合理的人才队伍。

打造技术创新阵地。曹洪涛重视高精尖技术广泛应用,大力开展医疗新技术,现年介入、腔镜等微创手术量达6000多例,年开展新技术、新项目152项。随着医疗技术的不断提高,医院成功攻克多种疑难复杂疾病,改变了佳木斯市群众外出就医现状。

打造科研学术阵地。曹洪涛深知,科研是医院发展的动力引擎,他亲自讲授医学科学研究基础方法,并采取激励机制,引导鼓励撰写科研论文,现累计获省级以上科研立项16项,省级医疗新技术应用奖48项,省、市科技进步奖160余项,发表高水平医学论文1100余篇。

打造特色专科阵地。曹洪涛认为,医院发展必须要找准定位,要坚持做强做优,开发新兴专业,他要求医院各专业、科室瞄准区域群众疾病特点,加快专病专治,并通过加大扶持力度、政策倾斜、快速引入人才等方式,推进了医院学科和专科建设,打造了一批优势学科、特色专科,现医院有7个市级重点学科,6个市级重点专科。

短短八年时间,佳木斯市中心医院各项业务指标实现大幅增长,年住院患者量增加了近两倍,门诊量也有近60%的增长,固定资产增加了20000多万元。医院被省卫生健康委确立为佳木斯、双鸭山地区区域医疗中心,省东部地区区域医疗中心地位初步奠定,并先后获批为三级甲等综合医院、全国文明单位、国家住院医师规范化培训中心、国家标准版胸痛中心等官方认证殊荣,让佳木斯市中心医院成为省内一流,佳木斯市市属医疗机构的领航者。

勇做新时代改革的“弄潮儿”

时逢医药卫生体制改革的浪潮,面对新时代卫生与健康工作要求,曹洪涛同志始终坚定改革创新步伐,勇于担当、不畏险滩,争当改革先驱者,让佳木斯市中心医院成为城市公立医院改革的标杆。

把准改革发展脉搏。曹洪涛认真贯彻全国卫生与健康大会精神和“健康中国”战略,不盲目跟风,冷静看待医改,在保障医院深化改革大局稳定的前提下,统筹推进医院健康、稳定、协调发展。他坚持在内涵质量建设上步子再快一些,在医疗技术上再敢于突破一些,在内部管理上再注重内涵一些,在抓好改革目标的同时更要把满足群众健康需求放在首位,实实在在地减轻群众就医负担。

再启攻坚突破之局。在医药卫生体制改革全面施行后,曹洪涛充分体现了一名新时代卫生与健康工作的领导干部勇于改革、锐意创新的气魄和精神,抓好统筹、协调,敢于碰硬,使城市公立医院改革平稳落地,实现了“三降一调整”,内部收支结构不断优化,未发生因取消药品加成导致的业务下滑现象,实现稳中有进的良好势头。

主动传送健康福利。曹洪涛在深化改革的同时,实施了一系列惠民利民服务,以“改善医疗服务行动”为契机,完善整体服务流程,深入推行优质护理服务,将人文关怀融入护理全过程,启动了“慈善救助贫困心血管病患者项目”“百万贫困白内障患者复明工程”等公益平台,大力推进“健康龙江行”和健康扶贫工程,期间先后为数百名贫困人员办理“零元号”就诊卡,为特困、失独、残疾人办理“扶助证”,让贫困患者享受到了免挂号费,减诊查费、检验费、手术费、检查费、床位费的“一免五减”政策优惠,对贫困人员减免除输血费、药费外5%的住院费用。积极深入社区、企事业单位、学校、工厂以及周边县乡,开展健康义诊服务,自两项“健康工程”开展以来,累计巡诊252次,开展健康讲座100多场,出动医护人员720余人次,累计诊疗2470人次,走访了83个村。曹洪涛更是多次带队下乡义诊,走进贫困家庭慰问、送温暖。

助力区域协同发展。强基层是医改核心问题,落实好分级诊疗制度、医疗联合体建设是强基层的关键之道。曹洪涛深知打通分级诊疗“最后一公里”的重要性,充分发挥市中心医院区域医疗中心作用,做到了“上接天线、下接地气”。一方面 ,曹洪涛利用自己的“朋友圈”,推进医院与俄罗斯远东地区、美国韦伯大学健康学院、北京协和医院、中国医科大学附属盛京医院等国内外多家医学院校和医疗机构建立友好关系,签订了合作协议,并定期召开学术交流活动,广泛提高医院知名度。另一方面,曹洪涛坚持“只要是为民服务,医疗行业是一家”。在他的领导下,医院与周边县乡医疗机构建立医联体,形成区域共建模式,同时,医院以优势学科、特色专科为切入点,成立了省东部地区胸痛中心专科联盟、抗癫痫专科联盟、卒中中心专科联盟等,联盟成员达50多家,打造出省东部地区多科联合救治网络。此外,曹洪涛积极组织开展医疗“支农”,陆续选派了近百名业务骨干,亲自带队深入基层医院开展义诊、技术讲座、医疗会诊,并免费接收乡村医生来院培训达1000多人次,为桦南、桦川等县级医院安装了远程会诊系统,这一系列推动了区域医疗卫生事业的进步,使医院真正成为名副其实的“医疗中心”。

改革开放40年,市中心医院在规模建设、技术发展、医疗服务、改革创新、综合竞争力等方面,可圈可点之处数不胜数,为佳木斯市民生保障提供强大助力。正是这些看得见、摸得着、感受得到的变化,让卫生健康惠及更多百姓,使群众的幸福感日益强烈,为城市发展绘制最生动的画卷。如今,站在更高起点,曹洪涛将用实际行动写下新时期的爱岗敬业新篇章,为医院发展建设、守护地方百姓健康无私地倾注了全部真情。面对新时代人民群众对健康服务的新需求、新期待,曹洪涛仍然高举敬佑生命大旗,胸有大爱、惠泽一方,在更加广阔的卫生与健康事业上迎风破浪、矢志前行。

徐艳秋 张小平      

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