一个能引来清风的改革者

三年来，每一个清晨，佳木斯市传染病院的林荫路上，总有这样一个身影，他或驻足思考，或踌躇远望。春花、秋月、夏日、冬雪，岁月极美，你若盛开，清风自来。他就是于俊洲，一个能引来清风的改革者。

46岁的于俊洲工作阵地发生了转移，13年摸爬滚打，从轻车熟路的肛肠医院到布满荆棘的传染病院，虽然都是担任院长、理事，但于俊洲心知，眼前的这个摊子重、杂、难……他把这些困难“吞”进肚子，咬紧牙关，临危受命。

坐在院长办公室里，于俊洲翻阅着传染病院的资料：“佳木斯市传染病院成立于1954年，是一家以感染、传染及急、慢性相关性疾病群体为主要服务对象的区域最大的传染病院，在医疗、学术、保健、预防、康复等方面发挥着不可替代的作用，特别是每有疫情暴发时，收纳了区域内绝大部分的传染病患者，6年时间里仅收治手足口病患者就达近万例……”

如此优秀的平台，怎么资金竟会这么紧缺？于俊洲心里一颤，放下手里的资料，走到群众中间去了解情况。在与班子成员交流过程中，于俊洲得知，近十几年来医院的经营却直不尽如人意，患者收治率不高，医务人员工资开不到位，人心涣散，人才外流严重。面对生存困境，大部分医务人员认为是政府补偿机制不到位造成的。

这时，于俊洲回想起自己曾经“战斗”过的肛肠医院，同样是专科医院，佳木斯市肛肠医院也经历了从弱到强的过程，只有源自自身的改革才能挽救“病危”的传染病院。梳理完整个传染病院的情况后，于俊洲决心以改革为主旨，“大刀阔斧”地给传染病院动“手术”、去“病灶”。

于俊洲的工作思路就像是春天捧在手心里的种子，一旦闻到了泥土的芳香，便迫不及待地“跳”下去，快速生根发芽。

改革开放，永恒动力

通过调研，有着丰富管理经验的于俊洲发现，“传染病院不缺患者，仅以肝病为例，代偿期大多在10-15年，只要治疗、服务质量让患者满意，这些患者就将成为具有一定规模的收治群体。另外，职工积极性差主要是工资回报与付出的劳动不对称，考核机制没有充分发挥作用。如果收治率上去，收入提高，职工工资兑现，工作积极性自然会被调动起来。”

于俊洲仿佛自带光和热，一下子点亮了传染病院医护者的心。于俊洲始终坚信，改革开放并不是高喊的口号，而是工作中最永恒的动力，只有做到思想的改革开放，才能有效地付诸实践。

在于俊洲的带领下，传染病院这潭死水被改革“盘活”了，以改革为主导思想的一系列工作随即开展起来，走马换将，推出绩效考核、归口收治、阳光采购等多项改革措施。除了政策性的改革外，于俊洲推崇学习机制，包括自身学习和与外界交流，“我们的医护人员要经常与‘高手’过招。”于是，传染病院定期委派医生去知名医院学习，把僵化的思想学活，把守旧的思想摒弃，把精湛的技艺学实。医护人员每日忙碌的身影，于俊洲看在眼里，疼在心上。

为了让医护人员腾出时间来只做两件事：学专业和看患者。原本冬季院里近百亩清雪分摊区被全部取消，取而代之的是机械化清雪作业系统，传染病院的道路更加洁净，医护人员的心里更加高兴。于俊洲说，医生就是医生，他们的职责很重，重到生死攸关，应该把时间用在刀刃上。

急医护人员之所想，急患者之所想，于俊洲忙得团团转，可是收获也非同一般。仅半年时间，佳木斯市传染病院就打了一个“翻身仗”，于俊洲为全市乃至全省公立专科医院改革趟出了一条新路子。2016年，佳木斯市传染病院成功挺进三甲专科行列，成为黑龙江省东部地区规模最大的传染病专科医院。

利用资源，服务群众

为扩大医保服务辐射面，佳木斯市传染病医院相继与农垦医保、森工医保及铁路医保签订定点医疗协议；成立采购中心，对医院低值易耗品实行阳光采购，实行多方询价、多轮议价的方式进行高性价比采购，降低医院运营成本；把医院工作重心向临床一线倾斜，提出“临床围绕患者转，后勤围绕一线转”的服务口号。

2017年9月19日，又一喜讯传来——佳木斯市传染病院内科楼落成暨新门诊正式启用。于俊洲院长知道，佳木斯市传染病医院建院六十多年来，一直担负着佳木斯市及周边地区的传染病诊治任务，尤其在公共卫生应急救治方面取得了可喜的成绩，也获得了社会群众的普遍认可。

近年来，随着该市社会经济的发展和人们健康需求的不断提高，市传染病医院原门诊楼在结构布局和硬件设施上，难以满足人民群众日益增长的就医需求，严重制约了医院的发展。为了摆脱这种局面，于俊洲带领领导班子开拓创新、迎难而上，以改善人民群众看病就医感受为出发点，围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题，大力推进深化改革和改善服务，本着“20年不落后”的建设思想，用了3个100天，保质保量建成了这座面积达1.58万平方米的综合大楼。

佳木斯市传染病院结核内科楼拔地而起，不仅响应了市政府关于“完善传染病医疗救治服务网络”的总体要求的同时，也进一步推进了佳木斯市传染病医疗救治服务资源整合。在这项政府民心工程里，市传染病医院的新一届领导班子始终坚持以病人为中心，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。

金秋艳阳高照，满院果实飘香。

全省第一家采用“新风系统”的传染病医疗用楼“落户”佳木斯市，市传染病资源整合迈出了实质性的一步，一项民心工程正在晚秋时节“生根发芽”。一个宜居、康复、疗养、治疗一体的医院正蓄势待发，用最饱满的热情引领传染病行业的新风尚。

在院长办公室里，于俊洲正在分析5月份的《医院工作定期报表》，报表显示，与去年5月相比，今年5月传染病院传染类疾病接诊量增加200多人，接诊率占全市一半以上，住院患者由132人增加到380人，病床使用率由33%增加到90%……

放大格局，逐梦行动

“敬佑生命，救死扶伤；甘于奉献，大爱无疆”，迎面而视的金色大字映入每个人的眼帘，在这座新式医疗建筑里，患者的生命是至高无上的。

“同样是住院，我在佳木斯市传染病医院恢复得更快！”晚秋时节，一位患者轻轻地推开病房的窗户，满眼的绿色令人心情舒爽，绿色气息从窗外扑面而来，让人心旷神怡。

整齐划一的布局，敢于创新的路子，超越自我的格局，于俊洲院长不仅是一个能引来清风的改革者，也是一个思想的超越者，他有信心并且有决心，带领传染病院步调一致地向前走。

对于另一个三年，在于俊洲心里也早已有了计划，这个计划叫“逐梦行动”，2018年，市传染病院要与慢病群体结对子，每名医护人员要与慢病患者结对子，把病看细、看精、看实，医生成为慢病患者的贴心守护者；2019年，市传染病院要实现现代化管理制度，做到技术与名院看齐外，管理与高端医院接轨；2020年，要文化办院、文化管院、服务群众。

无论人生走到哪一层，台阶下的人仰望你，台阶上的人俯视你。你抬头自卑，低头自得，唯有平视，才能看见真正的自己。于俊洲院长其实钟爱在手术室里做一个能挽救患者的生命医者，可是，他现在舍弃手术刀做个精准管理者，他的舍弃换来的是传染病院的华丽转身，浅笑安然。

于俊洲院长带领的传染病院将做大做强品牌专科，精准综合的同时，承担起更多的社会责任，继续在创业、创新、创优的路上砥砺前行。

王绪斌 王丽艳